1С:Предприятие 8. Молокозавод

Цена: 223 000р.

Нужна помощь в выборе программы?

Заказать звонок
Бесплатно доставим
по Екатеринбургу

Характеристики:

Артикул: 4601546043832
Базовая единица: 0
Вид поставки: Коробочный продукт (BOX, CD, DVD)

Официальный партнер фирмы «1С»
Официальный партнер фирмы «1С»
Бесплатная доставка
по Екатеринбургу
Бесплатная доставка
Бесплатная установка
и настройка
Бесплатная установка
специалист установит
и настроит программу
Подберем нужную программу Свой склад в Екатеринбурге Доставим и установим
Подберем нужную программу Свой склад в Екатеринбурге Доставим и установим

Почему покупать программы 1С:Предприятие 8. Молокозавод выгодно именно в ГК «АСП»?

  1. Группа Компаний «АСП» занимает ведущее место в рейтинге партнеров фирмы «1С» в г.Екатеринбурге. 23 года работы в сфере IT-услуг позволили накопить внушительный опыт, благодаря которому Вы можете быть уверены в надежности и исключительном качестве предоставляемых нами услуг.
  2. В нашей команде – более 50 сертифицированных специалистов, которые не только помогут в сопровождении уже имеющейся программы 1С, но и подберут подходящее решение 1С, если у Вас еще нет программы для автоматизации учета.
  3. Мы используем комплексный подход к автоматизации Вашего бизнеса: после продажи программы 1С мы не забываем о Вас (внедряем, обучаем,  сопровождаем 1С).
  4. Только у нас ожидание ответа Линии консультаций минимально, и Ваши вопросы решаются в скором времени.

Описание товара:


Функционал решения  учитывает отраслевую специфику молокоперерабатывающих предприятий разных направлений деятельности:

  • молокозаводы, выпускающие цельномолочную продукцию;
  • производители детского питания;
  • маслосыродельные предприятия;
  • молочноконсервные заводы;
  • жиромаргариновые комбинаты;
  • хладокомбинаты - производители мороженного.

Решение может использоваться как на отдельных предприятиях, так и в производственных холдингах для возможности унификации производственного и регламентированного учета.

При разработке решения учтены специфика отрасли и опыт автоматизации более 10 предприятий молочной отрасли, в том числе ФГУП "Учебно-Опытный Молочный Завод Вологодской государственной молочнохозяйственной академии им. Н.В. Верещагина" (г. Вологда), и включает в себя функционал по автоматизации различных аспектов управленческой и учетной деятельности.

Основная поставка программного продукта - 4601546043832 "1С:Предприятие 8. Молокозавод" - включает платформу "1С:Предприятие 8", конфигурацию "Молокозавод", полный комплект документации, ключи защиты на платформу и конфигурацию, лицензии на использование системы "1С:Предприятие 8" и конфигурации "Молокозавод" на одном рабочем месте.

Продукт разработан на базе "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" и является комплексным решением, охватывающим основные контуры управления и учета, которое позволяет организовать единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности предприятия:

Подсистема учета молочного сырья:

  • В конфигурации имеется специализированная подсистема учета молочного сырья. Подсистема позволяет вести учет поступления сырья от поставщиков, с регистрацией качественных показателей (критериев), на основании которых определяются сорт, а также значение закупочных цен. Состав качественных показателей и сортов для каждого вида сырья определяется пользователем.
  • При учете поступления сырья возможно использование до трех единиц измерения. Это физический вес сырья, зачетный вес, алгоритм расчета которого определяется пользователем и произвольная единица измерения (также с настраиваемым алгоритмом расчета), используемая в качестве основной для ведения складского учета. Например, сырье "молоко коровье" кроме физического веса в килограммах, может учитываться в зачетном весе в пересчете на базисную жирность и в жирокилограммах, которые и используются в качестве основной единицы складского учета.
  • В подсистеме реализован гибкий механизм расчета закупочных цен, в качестве параметров которого используются: значения качественных критериев (жирность, белок), сорта и контрагенты. При этом, возможно разложить цену на несколько составляющих: базовая часть и надбавки. Суммы надбавок хранятся отдельно, поэтому при формировании отчетности пользователь имеет возможность увидеть и проанализировать составные части закупочной цены.
  • В печатных формах документов приемки сырья отражаются качественные показатели сырья и составляющие закупочной цены.
  • Кроме учета самого сырья в подсистеме реализован учет дополнительных услуг от поставщиков сырья. При этом имеется возможность для каждого договора с поставщиком определить состав услуг, а для конкретной номенклатуры задать алгоритм расчета количества, от которого рассчитывается сумма услуги.
  • Отчетность в подсистеме позволяет анализировать поступления сырья по большому количеству разрезов и показателей (сорта, качественные характеристики, надбавки и т.д.).

Управление производством, в том числе:

  • укрупненное планирование производства:
    • формирование плана производства на период,
    • планирование потребности в ресурсах;
    • планирование загрузки производственных мощностей в долгосрочной перспективе по оценке спроса на продукцию,
  • уточненное планирование производства:
    • формирование посменного плана производства,
    • определение доступных мощностей ресурсов,
    • краткосрочное позаказное планирование производства,
    • контроль исполнения;
  • выявление различий между укрупненными планами, уточненными планами, данными фактического производства;
  • управление затратами;
  • расчет себестоимости;
  • управление данными об изделиях:
    • ведение рецептуры продукции,
    • использование рецептуры для целей расчета себестоимости,
    • использование рецептуры при планировании.
  • оперативный учет в производстве:
    • формирование документов по выпуску продукции и услугам в производстве с учетом технологических и отраслевых особенностей каждого производственного участка;
    • управление данными по выпуску продукции;
  • управление автотранспортным подразделением:
    • обработка путевых листов;
    • учет горючего по норме;
    • отчетность об эксплуатационных показателях автотранспорта.

Управление основными средствами, в том числе планирование ремонтов:

  • принятие к учету основного средства;
  • ввод в эксплуатацию;
  • перемещение основных средств
  • комплектация основных средств;
  • начисление амортизации;
  • учет состояний основных средств;
  • модернизация основных средств;
  • списание основных средств;
  • передача основных средств;
  • формирование документа "Выработка ОС" на основании пробега, зафиксированного в путевых листах.

Управление финансами, в том числе:

  • бюджетирование;
  • управление денежными средствами;
  • управление взаиморасчетами;
  • бухгалтерский и налоговый учет;
  • учет по МСФО;
  • формирование консолидированной отчетности.

Управление персоналом, в том числе заработной платой:

  • обеспечение бизнеса кадрами,
  • кадровый учет и анализ кадрового состава,
  • ведение регламентированного кадрового документооборота,
  • расчет зарплаты;
  • расчет заработной платы водителей в "Путевом листе" от видов работ, маршрутов и пр.

Управление складом (запасами), в том числе:

  • управление остатками сырья, материалов и готовой продукции в различных единицах измерения на множестве складов;
  • раздельный учет собственных товаров, товаров принятых и переданных на реализацию, возвратной тары;
  • автоматизированное заполнение возвратной тары при отгрузке с указанием количества мест
  • учет материалов на складе;
  • списание топлива по нормам расхода с учетом коэффициентов (зимний и т.д.);
  • формирование требований-накладных на списание и документов перемещения горючего между водителями на основании путевых листов;
  • учет материалов в производстве;
  • механизм расчета планового количества материалов по заказам;
  • учет готовой продукции в разрезе видов упаковки;

Управление продажами, в том числе:

  • оценка эффективности и надежности работы с контрагентами;
  • прием заявок покупателей на отгрузку;
  • формирование плана отгрузок;
  • связь грузополучателя с контрагентом;
  • расчет стоимости услуг доставки;
  • расширенная отчетность по заказам, оплате заказов, отгрузке заказов и продажам;
  • хранение информации о ценах конкурентов;
  • формирование прайс-листа с отпускными ценами, механизмы для расчета одних цен на основании других цен;
  • определение скидок и наценок относительно объема продаж.

Управление закупками, в том числе:

  • оперативное планирование закупок;
  • оформление заказов поставщикам и контроль их исполнения;
  • отражение в документах поставщика заказанного товара и замены ему при наличии таковых;
  • определение сортности сырья на основании введенных критериев (кислотность, плотность и т.д.);
  • учет приемки сырья в двух единицах измерения (физический и зачетный вес);
  • расчет закупочных цен на сырье в зависимости от базовых цен на сырье (по контрагентам) и надбавок за жир и белок;
  • включение в стоимость сырья транспортных услуг;
  • формирование сводных приемных квитанций за принятое молочное сырье (по контрагентам);
  • отчеты по закупкам сырья (в разрезе сортов, критериев, надбавок и т.д.);
  • поддерживаются различные схемы приема товаров от поставщиков, в том числе прием на реализацию и получение давальческого сырья и материалов.

Управление отношениями с покупателями и поставщиками, в том числе:

  • ведение различной контактной информации по пользователю;
  • календарь пользователя;
  • механизм напоминания о событиях. АВС-анализ;
  • анализ стадий взаимоотношений;
  • показатели работы менеджеров.

Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия.

Для предприятий холдинговой структуры ведется сквозной управленческий учет по всем организациям, входящим в холдинг. Управленческий учет ведется по данным, зафиксированным в документах, но при этом не зависит от способов и самого факта ведения регламентированного учета. Факт совершения операций вводится один раз и получает в дальнейшем отражение в управленческом и регламентированном учете.

"1С:Предприятие 8. Молокозавод" может использоваться в ряде подразделений и служб производственных предприятий, включая:

  • Дирекцию (генеральный директор, финансовый директор, коммерческий директор, директор по производству, главный инженер, директор по кадрам, директор по ИТ, директор по развитию);
  • Планово-экономический отдел;
  • Производственно-технический отдел;
  • Производственные цеха;
  • Производственно диспетчерский отдел;
  • Отдел главного технолога;
  • Отдел главного механика;
  • Отдел сбыта;
  • Отдел материально технического обеспечения (снабжения);
  • Отдел маркетинга;
  • Склады материалов и готовой продукции;
  • Бухгалтерию;
  • Отдел кадров;
  • Отдел организации труда и занятости;
  • ИТ-службу;
  • Административно хозяйственный отдел;
  • Отдел капитального строительства;
  • Информационно аналитический отдел;
  • Отдел стратегического развития.

Программный продукт "1С:Предприятие 8. Молокозавод" предоставляет:

  • руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса, - широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами предприятия для повышения конкурентоспособности;
  • руководителям подразделений, менеджерам и сотрудникам, непосредственно занимающимся производственной, сбытовой, снабженческой и иной деятельностью по обеспечению процесса производства, инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям;
  • работникам учетных служб предприятия - средства для автоматизированного ведения учета в полном соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами предприятия.
Отраслевые решения для автоматизации производства


 

<<< Назад в раздел